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作者：时间：2022-11-02
凭证平台2022年“党建+双碳”使命目的、“三降一减一提升”专项行动及“减亏损”事情计划，西南分公司紧盯所属黑水公司2022年扭亏的重点事情，通过公司上下联动，集控中心全心调理、起劲协调，黑水四站10月完成发电量3050万千瓦时，同比增添1134万千瓦时，创2014年投产以泉源史最高纪录。
剖析研判 相同协调
今年三季度，四川地区遭遇极端高温干旱，无有用降雨，无弃水电量，遇有气象纪录以来最枯纪录，来水较去年同期镌汰三成以上。时间进入10月，来水突然超乎预期，各洪流库均提前完成蓄水使命，蓄水至最高目的水位，全网于10月9日最先周全限电弃水，各站按全网统一妄想进度发电，弃水形势异常严肃。集控运营中心凭证历史发电情形剖析登棚沟合并单位，发明来水属于前高后低，为阻止10月再次因天气异常导致剩余大宗妄想遭受欠发审核，经由综合研判后数次购入电量妄想合计一千余万千瓦时，同时在10月9日-22日时代与省调相同协调四十余次，超负荷曲线运行，镌汰弃水损失电量220万千瓦时，最大限度包管发电量的同时将欠发电量控制在最小。
坚守岗位 团结调理
10月6日，由于黑水公司所属哈雅沟及登棚沟电站所在地松潘修路，造成集控中心与黑水监控系统通讯中止5天，同时又遇省内现货生意试运行，要求每15分钟举行一次负荷调解，两名现场值守职员连忙转为值班模式，24小时倒班举行负荷调解，在包管实时执行调理下令的同时对上下游水位举行细腻的团结调理，未来水使用率施展到最大。
凝心聚力 上下联动
公司向导赴黑水举行现场指导，朱坝电站通过在溢流坝增添暂时挡板的方法升高进水口水位，提高机组发电效率，包管机组在最优运行方法下运行，逐日增添电量约0.6万千瓦时。
下一步，西南分公司将继续通过增资、资产减值、集控建设减员增效、强化电力市场营销、优化生产项目、严酷本钱控制等步伐，实现黑水公司2022年扭亏目的。
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